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另外,标依目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品,冠军但其主营业务还是手机,包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。
HTC弃手机攻VR走险棋,接加努转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。第五,要更VR设备舒适度不够,这属于技术问题。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡,茹萨所以首先应该考虑的是如何生存的问题。
同时,标依HTC的竞争对手也是很强大,三星的技术实力异常强大,谷歌以技术研发见长,索尼的游戏内容独一无二,Oculus背后有Facebook的海量资源。对于HTC的手机业务的兴衰,冠军我不想给予太多评论。
事实上,接加努从2015年开始,关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断,只是没有想到,它会以这样的方式收场。
扎克伯格就曾在访谈中认为,要更VR市场增长速度过慢,要建立VR产业的生态,乐观来看需要五年或十年,但也有可能耗时15-20年。茹萨”——网易云音乐用户@_Z_S在Pianoboy《Thetruththatyouleave》歌曲下方的评论谢谢你陪我校服到礼服。
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